以運營商為主導的移動互聯網業務商業模式設計， 好的商業模式至少要滿足兩個必要條件：

第一,商業模式必須是一個整體,有一定結構,而不僅僅是一個單一的組成因素。

第二,商業模式的組成部分之間必須有內在聯系, 這個內在聯系把各組成部分有機地關聯起來,使它們互相支持,共同作用,形成一個良性的循環。 

第三,差異性 商業模式的差異性是指既具有不同于原有的任何模式的特點,又不容易被競爭對手復制,保持差異,取得競爭優勢。這就要求商業模式本身必須具有相對于競爭者而言較為獨特的價值取向、以及不易被其他競爭對手在短時間內復制和超越的創新特性。 

第四,適應性 商業模式的適應性,是指其應付變化多端的客戶需求、宏觀環境變化以及市場競爭環境的能力。商業模式是一個動態的概念,今天的模式也許明天被演變成不適用的,甚至成為阻礙企業正常發展的障礙。好的商業模式必須始終保持必要的靈活性和應變能力,具有 動態匹配的商業模式的企業才能獲得成功。

第五,可持續性 企業的商業模式不僅要能夠難于被其他競爭對手在短時間內復制和超越,還應能夠保持一定的持續性。商業模式的相對穩定性對維持競爭優勢十分重要,頻繁調整和更新不僅增加企業成本,還易造成顧客和組織的混亂。這就要求商業模式的設計具備一定的前瞻性, 同時還要進行反復矯正。 

第六生命周期特性 任何商業模式都有其適合的環境和生存土壤,都會有一個形成、成長、成熟和衰退的 程。 

商業模式是一個企業的成功之道,成功的商業模式必須具有以下幾個特征。 

有效性：商業模式的有效性,一方面是指能夠較好地識別并滿足客戶需求,做到客戶滿意,不斷挖掘并提升客戶的價值。另一方面,商業模式的有效性還指通過模式的運行能夠提高自 身和合作伙伴的價值,創造良好的經濟效益。同時,也包含具有超越競爭者的,體現在競 爭全過程的競爭優勢,即商業模式應能夠有效地平衡企業、客戶、合作伙伴和競爭者之間 的關系,既要關注客戶,又要企業盈利,還要比競爭對手更好地滿足市場需求。