一、 系統(tǒng)簡(jiǎn)介

     EMMS即電機(jī)管理系統(tǒng)（Electric Motor Manage System），系統(tǒng)對(duì)電機(jī)入庫(kù)、出庫(kù)、備用或上線、在線、下線、修理、報(bào)廢等生命周期過(guò)程進(jìn)行全程管理。

電機(jī)管理系統(tǒng)旨在盡快建立起適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的電機(jī)設(shè)備管理體系，采用全生命周期管理理念，運(yùn)用信息技術(shù)對(duì)電機(jī)進(jìn)行管理，提高電機(jī)設(shè)備的管理水平。解決電機(jī)設(shè)備信息化管理程度相對(duì)落后，人工管理信息分散、缺乏完善的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，信息不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不能共享影響管理決策的現(xiàn)狀問(wèn)題。該系統(tǒng)對(duì)電機(jī)設(shè)備檔案、庫(kù)房、運(yùn)行、檢修、核算等業(yè)務(wù)流程進(jìn)行管理，并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)集成，主要包括檔案管理、庫(kù)房管理、運(yùn)行管理、檢修管理、報(bào)廢管理、統(tǒng)計(jì)分析和看板展示等，實(shí)現(xiàn)了電機(jī)的終身管理。

該系統(tǒng)為管理層和決策層提供、準(zhǔn)確、及時(shí)的電機(jī)信息，便于做出準(zhǔn)確有效的決策。實(shí)現(xiàn)了電機(jī)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的流程化、規(guī)范化管理；實(shí)現(xiàn)了電機(jī)的全壽命追蹤管理；實(shí)現(xiàn)了電機(jī)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配，大大降低了備件儲(chǔ)量，節(jié)約成本。提高了電機(jī)的庫(kù)房管理、檢修管理和維護(hù)水平。

    二、 系統(tǒng)亮點(diǎn)

    電機(jī)全壽命追蹤

    追溯電機(jī)在生命周期內(nèi)每個(gè)狀態(tài)下的詳細(xì)信息。

    電機(jī)精細(xì)化管理

    將以前的按部門(mén)管理轉(zhuǎn)變成按流程管理，提升電機(jī)管理的細(xì)度和準(zhǔn)度，保證電機(jī)的全壽命追蹤和閉合式管理。

    數(shù)據(jù)看板管理

    清晰直觀的圖表展示和趨勢(shì)分析為決策者提供有力的數(shù)據(jù)支持。

    三、 系統(tǒng)架構(gòu)

    EMMS系統(tǒng)總體架構(gòu)分為：基礎(chǔ)層、功能層、業(yè)務(wù)層。基礎(chǔ)層主要是系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境，功能層表示系統(tǒng)所包含的主要功能（模塊），業(yè)務(wù)層指系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)以及安全要求。該系統(tǒng)架構(gòu)如下：

    四、 系統(tǒng)功能

     EMMS系統(tǒng)以電機(jī)的狀態(tài)為主線，狀態(tài)主要包括在庫(kù)、出庫(kù)、機(jī)旁備用、上線、下線、待修、在修、交庫(kù)。狀態(tài)貫穿電機(jī)的整個(gè)周期，系統(tǒng)主要包括基本信息管理、庫(kù)房管理、運(yùn)行管理、檢修管理、檢修核算、報(bào)廢管理、統(tǒng)計(jì)分析和看板展示等，實(shí)現(xiàn)了電機(jī)的終身管理和全壽命追蹤。

    五、 產(chǎn)品特點(diǎn)

    1、平臺(tái)化：采用平臺(tái)化研發(fā)，使用自有的成熟的開(kāi)發(fā)框架，打造專業(yè)的生產(chǎn)執(zhí)行管理平臺(tái)。

    2、模塊化：系統(tǒng)采用模塊化設(shè)計(jì)，系統(tǒng)模塊可拆分，系統(tǒng)功能可配置。

    3、集成化：通過(guò)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口、完整的功能體系、單點(diǎn)登錄設(shè)計(jì)等方式，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)集成。

    4、標(biāo)準(zhǔn)化：將標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的業(yè)務(wù)流程固化到系統(tǒng)中，提高業(yè)務(wù)執(zhí)行效率和執(zhí)行質(zhì)量。

    5、擴(kuò)展性：建立統(tǒng)一構(gòu)架，兼顧業(yè)務(wù)操作的靈活性，支持業(yè)務(wù)擴(kuò)展。

    6、可靠性：系統(tǒng)具有優(yōu)良的穩(wěn)定性和容錯(cuò)性，從需求、設(shè)計(jì)，到開(kāi)發(fā)、測(cè)試，保證每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量，減少錯(cuò)誤提高健壯性。

    7、安全性：采用嚴(yán)密的用戶權(quán)限管理體系，考慮安全防護(hù)措施，確保系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全性。

    8、易用性：系統(tǒng)界面美觀、操作便捷，具有良好的交互性。

    六、 實(shí)施效果

    系統(tǒng)的應(yīng)用為管理層和決策層提供、準(zhǔn)確、及時(shí)的電機(jī)信息，便于做出準(zhǔn)確有效的決策。實(shí)現(xiàn)了電機(jī)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的流程化、規(guī)范化管理；實(shí)現(xiàn)了電機(jī)的終身管理；實(shí)現(xiàn)了電機(jī)備件統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配，大大降低了備件儲(chǔ)量，節(jié)約大量資金。提高了電機(jī)的管理、檢修、維護(hù)水平。

    1、轉(zhuǎn)變管理模式，強(qiáng)化流程管理

    通過(guò)系統(tǒng)將電機(jī)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，將傳統(tǒng)的以部門(mén)職能管理為主轉(zhuǎn)變?yōu)榱鞒淌焦芾怼?/span>

    2、掌控電機(jī)動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)電機(jī)終身管理

    該系統(tǒng)對(duì)電機(jī)設(shè)備檔案、庫(kù)房、檢修、運(yùn)行等業(yè)務(wù)流程進(jìn)行集成管理，實(shí)現(xiàn)了電機(jī)的終身管理。

    3、降低庫(kù)存，減少資金占用

    系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控電機(jī)庫(kù)存，通過(guò)先進(jìn)先出、電機(jī)調(diào)撥等手段，降低庫(kù)存，減少庫(kù)存資金占用。

    七、 實(shí)施優(yōu)勢(shì)

   1、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：系統(tǒng)采用“產(chǎn)品+定制”的實(shí)施模式，一定程度上滿足復(fù)雜多變的業(yè)務(wù)流程，以及多樣化的客戶需求。

    2、人員優(yōu)勢(shì)

    人力資源：立足礦業(yè)公司，不僅有自動(dòng)化、信息化、電信等IT人才，更有計(jì)量、生產(chǎn)、質(zhì)量等業(yè)務(wù)專家，適合一體化、綜合性的信息化項(xiàng)目，可以給客戶提供更多的增值服務(wù)。

    復(fù)合型人才：總體業(yè)務(wù)能力及業(yè)務(wù)面的掌握有了一定的基礎(chǔ)、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)有了一定的積累，在項(xiàng)目過(guò)程中對(duì)業(yè)務(wù)快速理解、業(yè)務(wù)與信息化建設(shè)結(jié)合能力、項(xiàng)目過(guò)程管理能力、項(xiàng)目控制及風(fēng)險(xiǎn)分析與處置能力等方面均有了很大的提高，培養(yǎng)出了較多的適合外部市場(chǎng)的復(fù)合型人才。

    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)過(guò)硬：經(jīng)過(guò)多年的人員磨合及項(xiàng)目鍛煉，形成了有戰(zhàn)斗力的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的敬業(yè)精神、負(fù)責(zé)態(tài)度、服務(wù)意識(shí)都已經(jīng)成為我們的品牌形象。

    在多年的發(fā)展過(guò)程中，已成功實(shí)施多個(gè)信息化項(xiàng)目，利用這些成功的實(shí)施案例，可以為客戶提供好的實(shí)施借鑒經(jīng)驗(yàn)，降低客戶信息化項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。

   3、后期服務(wù)優(yōu)勢(shì)

    人員隊(duì)伍穩(wěn)定：我們的企業(yè)性質(zhì)決定了我們的隊(duì)伍均為在崗國(guó)企職工，加上對(duì)技術(shù)人員的一定政策，與社會(huì)上的軟件公司相比，整個(gè)隊(duì)伍相對(duì)來(lái)說(shuō)比較穩(wěn)定。

    服務(wù)響應(yīng)效率高：在工作過(guò)程中，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)服務(wù)重要性的培養(yǎng)及個(gè)人意識(shí)的提升，每個(gè)人員都做到了提升服務(wù)意識(shí)，開(kāi)發(fā)中心人員較集中，對(duì)各項(xiàng)目上報(bào)的問(wèn)題能夠時(shí)間接收，在問(wèn)題處理方面人員便于集中討論解決，提升了問(wèn)題的處理效率與效果，提高了客戶滿意度。

    全方位化服務(wù)：基于我們對(duì)業(yè)務(wù)的掌握，以及很多信息化項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，我們可以為客戶提供項(xiàng)目前期咨詢指導(dǎo)、為客戶提供較好的項(xiàng)目實(shí)施意見(jiàn)，在項(xiàng)目過(guò)程中可以結(jié)合客戶實(shí)際業(yè)務(wù)需求提出有利的建議，為項(xiàng)目的成功實(shí)施提供有利的保障。

    八、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與控制

    企業(yè)信息化項(xiàng)目實(shí)施將引起各個(gè)方面的巨大變化，一個(gè)完整的企業(yè)信息管理系統(tǒng)集成了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面，企業(yè)信息化項(xiàng)目實(shí)施更是一場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)的管理革命。對(duì)于在信息化項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)必須在項(xiàng)目啟動(dòng)之前加以認(rèn)真分析，并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因采取相應(yīng)措施加以預(yù)防和控制。

    1、管理觀念風(fēng)險(xiǎn)及控制措施

    1）管理觀念的轉(zhuǎn)變：只有深刻理解、消化吸收新的管理思想，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況加以運(yùn)用，才能充分發(fā)揮企業(yè)信息化項(xiàng)目的作用。

    2）組織架構(gòu)的調(diào)整：為適應(yīng)企業(yè)信息化項(xiàng)目實(shí)施帶來(lái)的變化，企業(yè)必須在組織架構(gòu)和部門(mén)職責(zé)上作相應(yīng)的調(diào)整。因此，實(shí)施企業(yè)信息化項(xiàng)目往往需要同時(shí)進(jìn)行企業(yè)流程重組。

    2、軟件風(fēng)險(xiǎn)與控制

    1）軟件功能風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)對(duì)現(xiàn)有各個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化，使其符合一般企業(yè)管理的基本流程要求；同時(shí)要選擇運(yùn)用需求開(kāi)發(fā)模式可以有效的解決商業(yè)化軟件的問(wèn)題。

    2）軟件選擇風(fēng)險(xiǎn)：選擇合適的信息化項(xiàng)目實(shí)施咨詢機(jī)構(gòu)，幫助企業(yè)明確實(shí)施的具體要求，制定實(shí)施的具體步驟和完善前期管理基礎(chǔ)和技術(shù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，并且參與對(duì)信息化項(xiàng)目實(shí)施商的考察、評(píng)價(jià)和選擇，將有助于降低軟件選擇風(fēng)險(xiǎn)。

    3、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)與控制

    1）實(shí)施人員的組織：實(shí)施人員對(duì)于系統(tǒng)的成功實(shí)施至關(guān)重要。由具有豐富項(xiàng)目實(shí)施和企業(yè)流程管理經(jīng)驗(yàn)的咨詢?nèi)藛T和企業(yè)內(nèi)部的管理人員、業(yè)務(wù)人員以及技術(shù)人員一起組成項(xiàng)目實(shí)施小組，共同進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施工作，可以提高項(xiàng)目實(shí)施的成功率，縮短實(shí)施周期，減少實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。

    2）時(shí)間和進(jìn)度控制：企業(yè)信息化項(xiàng)目實(shí)施周期比較長(zhǎng)。在這一漫長(zhǎng)過(guò)程中，進(jìn)行項(xiàng)目管理、控制項(xiàng)目進(jìn)度、確保整個(gè)實(shí)施過(guò)程能夠按照預(yù)定的時(shí)間表進(jìn)行，對(duì)項(xiàng)目的成敗至關(guān)重要。

    3）實(shí)施成本控制：在實(shí)施過(guò)程中，如何合理分配實(shí)施費(fèi)用，結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度和時(shí)間安排，將實(shí)施成本控制在計(jì)劃之內(nèi)，是實(shí)施企業(yè)信息化項(xiàng)目時(shí)需要認(rèn)真對(duì)待的問(wèn)題。

    4）、實(shí)施質(zhì)量的控制和實(shí)施結(jié)果的評(píng)價(jià)：除了需要對(duì)企業(yè)信息化項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行時(shí)間和成本的控制外，對(duì)實(shí)施的質(zhì)量和實(shí)施的終結(jié)果也需要做出評(píng)價(jià)。

    九、 系統(tǒng)培訓(xùn)

    系統(tǒng)實(shí)施的過(guò)程亦是知識(shí)轉(zhuǎn)移的過(guò)程，軟件應(yīng)用效果取決于用戶的使用，因此，培訓(xùn)是信息化項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，系統(tǒng)培訓(xùn)要貫穿項(xiàng)目始終。

    1、培訓(xùn)目的

    通過(guò)對(duì)各層次人員的培訓(xùn)，完成知識(shí)轉(zhuǎn)移，培養(yǎng)人才隊(duì)伍，增強(qiáng)系統(tǒng)應(yīng)用效果。

    2、培訓(xùn)對(duì)象

    運(yùn)用管理層、系統(tǒng)管理與二次開(kāi)發(fā)層、用戶層。運(yùn)用管理層包括公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及管理應(yīng)用人員。系統(tǒng)管理與二次開(kāi)發(fā)層指系統(tǒng)IT維護(hù)人員。用戶層是指系統(tǒng)的操作人員

    3、培訓(xùn)方式

    課堂講解、操作示范、筆試與機(jī)試。

    4、培訓(xùn)內(nèi)容

    針對(duì)不同用戶進(jìn)行不同內(nèi)容的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要有：

    企業(yè)信息化基礎(chǔ)知識(shí)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)（制度執(zhí)行、操作考核、深度應(yīng)用）；系統(tǒng)安裝、系統(tǒng)配置、日常維護(hù)、二次開(kāi)發(fā)培訓(xùn)；系統(tǒng)操作培訓(xùn)。

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