羅斯服裝ERP是一個強有力的企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)，該軟件適用于管理企業(yè)的分銷、計劃、生產(chǎn)、物料、庫存和財務(wù)等方面的業(yè)務(wù)。羅斯軟件所開發(fā)的系列化軟件包， 可為地區(qū)性或國際性的企業(yè)提供覆蓋全企業(yè)的解決方案。羅斯服裝ERP適用于品牌型企業(yè)、生產(chǎn)型企業(yè)和外貿(mào)型企業(yè)，適合服裝（針織、梭織、毛織）、皮具（手袋、銀包、腰帶）、鞋業(yè)等服裝與服飾用品的專業(yè)化流程。

    羅斯服裝ERP系統(tǒng)涵括了服裝行業(yè)完整的管理流程，包括開板、成本報價、大貨訂單、生產(chǎn)排期、物料計劃、采購管理、庫存管理、車間收發(fā)、外發(fā)加工、成本核算等完整流程。羅斯服裝ERP是一個開放集成的技術(shù)架構(gòu)，成熟的業(yè)務(wù)流程和隨需而變的個性化服務(wù)，為不同規(guī)模、不同發(fā)展階段的企業(yè)，提供了切合實際的解決方案。羅斯軟件在ERP領(lǐng)域推出工作流跟單、排期、排產(chǎn)、RFID生產(chǎn)線、分析報表，這些技術(shù)奠定了羅斯軟件不可替代的行業(yè)地位，為企業(yè)不斷成功提供了堅實的管理平臺。

   功能特色 

    1） 七大板塊，、創(chuàng)新的ERP解決方案
    2） 引入條碼、RFID、云計算、跟單等技術(shù)思想，系統(tǒng)操作方便快捷
    3） 成熟的PLM產(chǎn)品開發(fā)管理，信息化成功從源頭開始
    4） 專業(yè)的生產(chǎn)跟單和物料控制系統(tǒng)
    5） 的項目管理功能，從單據(jù)型ERP向管理型ERP轉(zhuǎn)變
    6） 系統(tǒng)框架靈活，軟件界面、流程、單據(jù)、報表和商業(yè)邏輯可自由定義
    7） 有成熟的實施方法論和完善的實施服務(wù)體系
    8） 強大的開發(fā)實力，可以為客戶提供個性化開發(fā)服務(wù)

   典型客戶

　　系統(tǒng)效益

　　服裝ERP系統(tǒng)的實施會給企業(yè)帶來什么好處呢？這是每個企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)在決定采用何種管理方式，何種管理系統(tǒng)的之前的關(guān)心的問題。

　　1、解決現(xiàn)存問題

　　各部門孤立操作，信息不能有效的進行共享；

　　手工操作經(jīng)常出現(xiàn)問題，相關(guān)部門相互推脫責(zé)任，終造成延誤了貨期；

　　倉庫庫存數(shù)據(jù)不準確，不能及時為相關(guān)部門提供有效的倉庫庫存數(shù)據(jù)；

　　物料計劃滯后，經(jīng)常出現(xiàn)停工待料的情況；

　　生產(chǎn)進度無法了解，無法根據(jù)實際情況對生產(chǎn)做及時的調(diào)整安排；

　　2、規(guī)范業(yè)務(wù)流程

　　引入ERP先進的管理模式，進一步規(guī)范和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，保證企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。

　　3、信息共享和協(xié)同作業(yè)

　　各部門從手工作業(yè)改為系統(tǒng)操作，各個環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)，查詢分析和管理報表及時生成。

　　4、嚴格控制庫存和采購，降低倉儲成本和提高資金周轉(zhuǎn)率

　　依靠均衡性的生產(chǎn)計劃，消除由于材料欠缺而出現(xiàn)的緊急材料采購和突擊性的加班加點，保證原材料的質(zhì)量和車間在制品的生產(chǎn)質(zhì)量，從而提高整個產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的品牌效應(yīng)。

　　5、改善經(jīng)營決策

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可隨時了解生產(chǎn)進度、物料計劃、銷售、財務(wù)等方面的運行狀況，提高企業(yè)的應(yīng)變能力和競爭地位。

　　軟件選型

　　ERP系統(tǒng)關(guān)系到整個企業(yè)的流程運作和未來發(fā)展，企業(yè)在選購軟件時應(yīng)該做的評估，確保軟件能正常運行并產(chǎn)生效益，以下列出了企業(yè)容易忽略的六個方面：

　　1、軟件的功能

　　這個指標是大部企業(yè)為關(guān)心的，但很多企業(yè)并沒有很好地選擇，造成購買的軟件無法滿足實際業(yè)務(wù)運作的需求，在實施過程中進行二次開發(fā)難于跟上企業(yè)快速的工作節(jié)奏，從而使得ERP實施失敗。因此，在購買ERP時，一定要考慮功能是否滿足公司現(xiàn)在、甚至未來的業(yè)務(wù)需要，保證ERP的成功應(yīng)用和保障公司投入，否則系統(tǒng)能剛上線,可能就要考慮更換更好的軟件了。

　　2、軟件的擴展性

　　有些企業(yè)在購買軟件時只考慮當(dāng)時的情況，購買的軟件剛剛好能適合當(dāng)時的運作，一旦一段時間后企業(yè)在結(jié)構(gòu)、流程或是規(guī)模上有所變化，如果購買的軟件沒有很好的擴展性就會出現(xiàn)系統(tǒng)適應(yīng)新的變化，無法正常運行的情況。結(jié)果不得不進行二次開發(fā)或是重新購買，給企業(yè)帶來損失。企業(yè)在購買較大型的軟件系統(tǒng)時，應(yīng)該考慮到將來 2-5 年內(nèi)的變化，配合公司的發(fā)展規(guī)劃，評估軟件是否具有良好的彈性能夠適應(yīng)將來的變化，這樣才能取得佳的性價比效果。

　　3、系統(tǒng)性能

　　性能也是一個重要的評估指標，在如何評估系統(tǒng)性能方面應(yīng)注意的是必須考慮將來或是超負荷的情況，而不只是看通常的效果，例如：一些軟件在演示時或是運行初始階段速度非常快，一旦運行較長一段時間，數(shù)據(jù)積累到一定程度，或是由于用戶數(shù)量的逐漸增加導(dǎo)致系統(tǒng)的負載增大時則性能明顯下降，出現(xiàn)速度緩慢、等待時間過長甚至超時而無法運作的情況，嚴重影響工作效率，這種情況在一些規(guī)模企業(yè)中尤其要注意。要避免這個問題，應(yīng)該在購買時進行測試，了解系統(tǒng)在模擬的超額數(shù)據(jù)量及超量訪問請求時的性能，好的方式是實地考察運行較長時間的成功案例。

　　4、軟件公司的實施力量及服務(wù)

　　再好的軟件，如果沒有很好的實施，也無法得到預(yù)期的效果。實踐證明，大多數(shù)企業(yè)之所以沒有達到預(yù)期的效果，一個非常重要的原因就是在實施及后期的服務(wù)上出了問題。這與軟件公司的實施力量及軟件本身的實施難度有很大關(guān)系，例如：實施一個簡單的 HR 系統(tǒng)與實施一套龐大的 ERP 系統(tǒng)其難度是完全不可相比的；同時，軟件公司的實施力量及專業(yè)程度必須與軟件的實施難度相對應(yīng)，因此，選擇一套實施力量和專業(yè)水準的軟件公司是保證軟件順利上線并正常運行的前提。

　　5、成功案例

　　軟件的成功案例無疑對軟件的及軟件公司的評估具說服力，當(dāng)企業(yè)不知如何選擇軟件時，尋找一個與自己類似的成功案例進行評估無疑是好的決定。同時，對于清楚如何選擇軟件的企業(yè)，對成功案例的深入了解可以對自己的判斷做出好地印證。