無紡布行業(yè)管理系統(tǒng)軟件

相關(guān)詞匯： 紡織，衛(wèi)生巾，塑料制品，繃帶，印刷機，輸送帶，塑料袋，滌綸，房地產(chǎn)，針織物，膠帶，口罩，紗線，天然纖維，環(huán)保

相關(guān)機械： 無紡布機械，鞋套，非織造布機械，包裝機械

隨著無紡布行業(yè)競爭的加劇，市場日趨飽和，粗放式管理的缺陷日益暴露，導(dǎo)致無紡布行業(yè)企業(yè)利潤不同程度的下滑，要想滿足無紡布行業(yè)客戶個性化的需求，適應(yīng)未來的發(fā)展，極需一整套無紡布行業(yè)系統(tǒng)軟件管理體系，提供整體的無紡布行業(yè)信息化解決方案；百年基業(yè)，信息為本。

主要需求及解決方案：

[客戶管理]：客戶集中建檔管理加密存儲，達到互相隔離與集中并舉，防止業(yè)務(wù)撞單及人員流動造成的客戶流失，百易達軟件設(shè)定平級之間互相屏蔽，并根據(jù)部門、職務(wù)不同設(shè)定字段信息的查閱、修改、刪除等權(quán)限。做到客戶信息的充分隔離，并能集中管控集中資源。指導(dǎo)企業(yè)通過帕累托“二八法則”專注開發(fā)高價值客戶，提高客戶轉(zhuǎn)化率；并能集中管控并對客戶來源、行業(yè)、區(qū)域、部門等進行統(tǒng)計分析，方便進行無紡布行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行廣告投放、市場營銷、渠道開拓、績效考核等決策支持。 

[銷售過程]：客戶交接信息，不只是散亂客戶名單羅列，需要以往所有溝通聯(lián)系記錄，清晰明確客戶需求及洽談細節(jié)，否則將浪費大量的潛在客戶，也無需再從頭開始銷售過程。 百易達軟件通過洽談進展管理可以節(jié)省大量客戶開發(fā)成本的同時，防止競爭對手趁機挖墻腳。 
[團隊管理]：無紡布行業(yè)業(yè)務(wù)人員必須清晰明確銷售過程關(guān)鍵要素、關(guān)鍵點，做到章法有度的專業(yè)銷售，部門領(lǐng)導(dǎo)能夠知曉各客戶新進展程度，統(tǒng)籌安排工作計劃及投入精力。發(fā)現(xiàn)問題予以指導(dǎo)解決，全力提升團隊銷售技能。百易達軟件協(xié)助企業(yè)科學(xué)把控銷售流程，量化過程考核機制，消除結(jié)果考核的弊端，根據(jù)企業(yè)實際情況建立章法有度的銷售管控體系，系統(tǒng)性的提升團隊的銷售戰(zhàn)斗力。 
[費用管控]：提升無紡布行業(yè)企業(yè)利潤，必須做到“開源、節(jié)流”中的費用控制，費用開銷必須與客戶、業(yè)務(wù)行蹤密切關(guān)聯(lián)，做好“事前申請、事中存證、事后審查”相結(jié)合，清晰明確的把每一筆費用都用在刀刃上。

[銷售臺賬]：銷售數(shù)據(jù)必須細致，能夠?qū)崿F(xiàn)成本、利潤的計算、業(yè)務(wù)人員獎金提成等績效核算，及時催收回款，預(yù)防壞賬發(fā)生。 

[售后服務(wù)]：及時記錄客戶反饋問題、投訴、咨詢、處理情況等，不斷完善服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度。建立售后服務(wù)各種問題及解決方案知識庫，方便無紡布行業(yè)客服人員快速響應(yīng)客戶的服務(wù)要求。 
[協(xié)同辦公]：無紡布行業(yè)公司文件、公告通知、任務(wù)目標上傳下達，保證消息的及時、準確傳遞與反饋。待辦事務(wù)提醒、工作日志、請假、出差、用款、費用報銷及自定義表單等業(yè)務(wù)流程審批、設(shè)備資產(chǎn)、辦公用品、車輛管理、公文流轉(zhuǎn)等。 
[人力資源]：實現(xiàn)招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵、調(diào)整等一系列人力資源管理，調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為無紡布行業(yè)企業(yè)創(chuàng)造價值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。 
[財務(wù)管理]：銷售回款、應(yīng)收款、銷售開票、采購付款、應(yīng)付款、采購收票、成本核算、費用報銷、固定資產(chǎn)、薪資統(tǒng)籌等貫穿整個公司的資金流。通過對各財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，設(shè)法“開源”、“節(jié)流”，實現(xiàn)無紡布行業(yè)企業(yè)利潤大化。 

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詳細無紡布行業(yè)系統(tǒng)軟件解決方案內(nèi)容請聯(lián)系百易達軟件索取：

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ERP軟件無紡布行業(yè)ERP系統(tǒng)方案概述：

　　* 銷售部門制定內(nèi)貿(mào)或者外貿(mào)的銷售合同

　　* 銷售計劃員根據(jù)合同在ERP軟件內(nèi)錄入銷售訂單

　　* 銷售計劃員根據(jù)當(dāng)前的訂單制定預(yù)排產(chǎn)計劃，預(yù)排產(chǎn)計劃參考因素：

　　- 銷售交貨期

　　- 客戶重要性

　　- 切換平滑性，克重平滑過渡;粘膠和滌綸占比平滑過渡

　　* 銷售計劃員制定完預(yù)排計劃后，生產(chǎn)計劃員會接到預(yù)排計劃，并根據(jù)預(yù)排指令創(chuàng)建確切的生產(chǎn)訂單和生產(chǎn)排產(chǎn)單

　　- 生產(chǎn)訂單跟銷售訂單一一對應(yīng)，因為無紡布行業(yè)的在不同客戶之間很少通用，因此幾乎是完全按單生產(chǎn)。

　　- 排產(chǎn)單會結(jié)合不同的幅寬進行搭配生產(chǎn)，以降低廢邊率。

　　- 排產(chǎn)單下達后，生產(chǎn)車間依據(jù)《生產(chǎn)訂單》和《排產(chǎn)單》進行投料生產(chǎn)。

　　* 生產(chǎn)完畢后，在分切線上，由分切班組打印標簽，標簽數(shù)據(jù)完全來自ERP軟件系統(tǒng)數(shù)據(jù)。標簽打印完畢后貼到每包上。

　　* 生產(chǎn)完畢入庫后，銷售內(nèi)勤會在系統(tǒng)中直接查詢到完工情況，并通知客戶付款。

　　* 客戶付款后，銷售內(nèi)勤會在ERP軟件內(nèi)下達《發(fā)貨通知單》，發(fā)貨通知單會觸發(fā)財務(wù)審批，財務(wù)會對發(fā)貨情況、收款情況等進行審核，審核通過后，發(fā)貨通知單正式生效，物流調(diào)度會受到發(fā)貨通知單。

　　* 物流調(diào)度根據(jù)發(fā)貨通知單的發(fā)貨時間等信息聯(lián)系車輛，并下達裝車單給倉庫。

　　* 倉庫接到裝車單，并且車輛到達后，通過手持掃描設(shè)備掃描出庫。

　　* 倉庫人員掃描完畢后，在系統(tǒng)內(nèi)直接打印《發(fā)貨單》和《發(fā)貨明細》發(fā)貨明細包含了發(fā)貨每一包的信息，包括毛重、凈重、幅寬等必要信息。

　　* 對于出口的業(yè)務(wù)，在銷售交貨后，由系統(tǒng)自動出具客戶箱單、稅票以及報關(guān)箱單、稅票。

　　* 財務(wù)負責(zé)跟進實際業(yè)務(wù)制作應(yīng)收稅票已經(jīng)收款。