產(chǎn)品介紹

NERP產(chǎn)品是基于SOA技術(shù)、構(gòu)件化技術(shù)、企業(yè)建模技術(shù)、工作流引擎技術(shù)、快速定制技術(shù)而形成的一種可自動適應(yīng)客戶管理需求的智能化、集成化管理軟件系統(tǒng)，融合了先進(jìn)的管理思想和經(jīng)營模式，支持各類型企業(yè)（包括集團(tuán)化企業(yè)）管理流程的快速定制與應(yīng)用，并可針對企業(yè)不同的發(fā)展階段，對其管理流程進(jìn)行快速調(diào)整。

產(chǎn)品特點

       NERP在產(chǎn)品設(shè)計上采用了新（NEW）一代軟件內(nèi)核技術(shù)，以“隨需而建、隨需而變”的方式響應(yīng)客戶需求（NEED），在信息網(wǎng)絡(luò)模式上，采用了網(wǎng)絡(luò)（NET）單元化技術(shù)，可快速實現(xiàn)異構(gòu)系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交互。

       和佳NERP產(chǎn)品已經(jīng)在啤酒、食品、醫(yī)藥、工程機(jī)械、裝備制造、電子、出版等眾多行業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用，建立了包含不同模式的精益生產(chǎn)、深度營銷、供應(yīng)鏈、集團(tuán)管控、成本核算與推演、人才戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)財務(wù)一體化等等豐富模型的企業(yè)建模庫，衍生出針對不同行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品與解決方案。

       隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，大部分企業(yè)都經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)期、成長期和成熟期等發(fā)展階段，不同的發(fā)展階段企業(yè)有不同的管理需求，企業(yè)的業(yè)務(wù)流程要進(jìn)行相應(yīng)的改造或改善。和佳NERP產(chǎn)品結(jié)合和佳管理咨詢通過“隨需而建、隨需而變”的方式根據(jù)企業(yè)的發(fā)展與管理流程的變化對信息化系統(tǒng)迅速作出調(diào)整，幫助企業(yè)改善其管理現(xiàn)狀，提升其管理能力，終提高企業(yè)市場反應(yīng)能力和競爭力。

       隨著智能手機(jī)、平板電腦等移動終端的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)連接速度的大幅提升，以及云計算、SaaS模式的出現(xiàn)……科技的飛速發(fā)展使得信息化的應(yīng)用更加多元化與立體化。和佳NERP產(chǎn)品建立后臺服務(wù)的跨平臺與分布式應(yīng)用、前臺展示多樣化與多終端的技術(shù)架構(gòu)和體系，將信息化延伸到每個細(xì)節(jié)。和佳NERP將隨著技術(shù)的發(fā)展給企業(yè)帶來更多的價值體驗。

       系統(tǒng)藍(lán)圖：

       功能介紹：

       供應(yīng)鏈管理：在營銷管理方面，和佳銷售管理系統(tǒng)幫助企業(yè)的銷售人員完成客戶檔案管理、銷售報價管理、銷售訂單管理、客戶信用檢查、提貨單及銷售提貨處理、客戶退貨及貨款拒付處理等一系列銷售管理事務(wù)。銷售管理系統(tǒng)以訂單及預(yù)測為核心來管理整個銷售業(yè)務(wù)。它是一個多環(huán)節(jié)、連續(xù)步驟的系統(tǒng)，通過它用戶可以及時了解到銷售過程中每個環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確情況和信息。建立完整的合同評審體系，從客戶的信譽(yù)、技術(shù)要求、合同價格、本企業(yè)的生產(chǎn)能力、物資來源等對合同進(jìn)行評審。銷售管理系統(tǒng)可根據(jù)銷售訂單及預(yù)測進(jìn)行生產(chǎn)預(yù)排，查詢關(guān)鍵設(shè)備的能力是否滿足，可以隨時知道訂單的生產(chǎn)完成情況。以保證銷售訂單的可執(zhí)行性。

       在物流管理方面，和佳庫存管理系統(tǒng)幫助企業(yè)的倉庫管理人員對庫存物品的入庫、出庫、移動和盤點等操作進(jìn)行的控制和管理，以達(dá)到降低庫存量、減少資金占用，杜絕物料積壓與短缺現(xiàn)象，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的目的。庫存管理系統(tǒng)是一個多層次的管理系統(tǒng)，從貨位、批次、單件等不同角度來管理庫存物品的數(shù)量、庫存成本和資金占用情況，以便用戶可以及時了解和控制庫存業(yè)務(wù)各方面的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，可以從多種角度反映物品的庫存情況，跟蹤物品的來源、去向。以便在銷售、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題時能及時追究原因或?qū)⒊霈F(xiàn)問題的產(chǎn)品及時追回降低進(jìn)一步的影響及損失。有大庫存，安全庫存，積壓期限等物資儲備定額，定期編制儲備定額與實際定額的差異報表，提供給倉庫部門調(diào)整定額到合理位置。支持多計量單位、立體倉庫、訂貨點處理、及各種超常規(guī)狀態(tài)的報警等。與采購、銷售、生產(chǎn)、財務(wù)等系統(tǒng)有良好的接口，可實現(xiàn)庫存實物帳和財務(wù)帳的集成。

       在采購管理方面，和佳采購管理系統(tǒng)將幫助企業(yè)適時、適量、適質(zhì)、適價地完成采購任務(wù)，保障生產(chǎn)經(jīng)營所需的物料的供給，降低采購成本、提高采購作業(yè)的質(zhì)量。采購管理系統(tǒng)對請購、采購計劃、采購單下達(dá)、采購訂單簽訂、執(zhí)行、跟蹤、到貨接收、檢驗入庫的全過程進(jìn)行管理和控制。系統(tǒng)對供應(yīng)商的報價、交貨期、產(chǎn)品質(zhì)量、履約率等進(jìn)行綜合管理，幫助采購人員選擇佳供應(yīng)商和采購策略，保證采購工作高質(zhì)量、高效率、低成本執(zhí)行。系統(tǒng)還對采購員的采購權(quán)限、范圍和審批權(quán)限進(jìn)行嚴(yán)格控制。

       生產(chǎn)管理：和佳生產(chǎn)管理系統(tǒng)即能夠滿足生產(chǎn)線、標(biāo)準(zhǔn)配套件等簡單排產(chǎn)模式，也能滿足基于生產(chǎn)工藝復(fù)雜、加工路線長、加工周期長的裝備制造業(yè)生產(chǎn)。通過系統(tǒng)的中長期計劃、生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、加工計劃、外協(xié)計劃、領(lǐng)料計劃、入庫計劃、車間作業(yè)等計劃建立完善的、自上而下的生產(chǎn)計劃體系；支持分層的計劃管理體系，滿足復(fù)雜制造企業(yè)的多級計劃管理需求。

       和佳產(chǎn)品、工藝管理是生產(chǎn)管理的基石，為用戶提供了產(chǎn)品復(fù)制、工藝流程復(fù)制、BOM多版本、多工藝路線、設(shè)計變更等功能，和PLM接口更能夠幫助企業(yè)在短時間內(nèi)建立起自己的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)ERP與PDM、CAPP的集成。

       生產(chǎn)管理系統(tǒng)在計劃環(huán)節(jié)可通過能力需求計劃確保計劃可行性，計劃下達(dá)后的各環(huán)節(jié)支持計劃變更調(diào)整，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和應(yīng)變能力。車間管理能夠滿足企業(yè)工序級的車間任務(wù)分派、完工、轉(zhuǎn)序，支持工位領(lǐng)料，為實現(xiàn)工序級成本提供原始數(shù)據(jù)；車間在制帳記錄所有車間的在制品及周轉(zhuǎn)情況，外協(xié)管理能夠?qū)崿F(xiàn)所有外協(xié)業(yè)務(wù)處理，包括整包外協(xié)、發(fā)料外協(xié)和工序外協(xié)，可快速進(jìn)行外協(xié)核價，記錄外協(xié)供應(yīng)商的外協(xié)在制情況，根據(jù)外協(xié)收貨實現(xiàn)資金結(jié)算和應(yīng)付帳管理。

       財務(wù)管理：和佳財務(wù)管理系統(tǒng)實現(xiàn)了管理型財務(wù)的監(jiān)督、控制功能。和佳的預(yù)算及控制系統(tǒng)不僅能夠完成企業(yè)的年度預(yù)算、季度預(yù)算、月度預(yù)算、部門預(yù)算、個人預(yù)算、專項預(yù)算等功能，同時能夠?qū)崟r控制預(yù)算的執(zhí)行情況。和佳財務(wù)系統(tǒng)的功能深入到業(yè)務(wù)系統(tǒng)的每一個流程中，對每一個流程進(jìn)行監(jiān)督審核，確保財務(wù)的監(jiān)督功能體現(xiàn)在實際業(yè)務(wù)的執(zhí)行過程中，而不僅僅是事后核算。和佳的成本管理系統(tǒng)不僅能夠滿足一般財務(wù)成本核算的需要，同時提供事前成本計劃、事中控制功能，通過工序作業(yè)成本能及時反映每一工序、每一零部件的成本費用發(fā)生情況。

       和佳財務(wù)系統(tǒng)還支持集團(tuán)統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一資金運(yùn)作。支持資金管理，及時編制資金需求計劃，使集團(tuán)、企業(yè)的經(jīng)營決策者提前了解資金收支情況，便于資金運(yùn)作。